La historia de Matt Buschman no es el cuento típico de éxito inmobiliario. Este tipo pasó de atravesar suelos en su primer proyecto de reforma a gestionar 110 unidades de alquiler y cofundar uno de los principales equipos inmobiliarios de Windsor. Y lo hizo todo mientras cometía todos los errores posibles por el camino.
Aquí tienes lo que puedes aprender de su viaje.
El primer trato que casi lo arruina
Imagínate esto: Todavía estás en la escuela secundaria y convences a tus padres para que te presten $47.000 para un proyecto de reforma. Les dices que es un trabajo sencillo: solo pintura y suelos. Un mes, como mucho.
Entonces tu padre atraviesa el suelo del baño y cae al espacio de acceso.
Eso es exactamente lo que le pasó a Matt en su primer trato. Lo que se suponía que iba a ser una rápida reforma de un mes se convirtió en una pesadilla de año y medio. Pero aquí está la cosa: lo metió en el juego. A veces tus peores tratos te enseñan más.
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El trabajo en el gimnasio que lo cambió todo
Después de la saga de las reformas, Matt aceptó un trabajo en un gimnasio local. Le encantaba el fitness y pensó que conocería gente. Lo que no sabía era que el dueño del gimnasio era uno de los mayores promotores comerciales de la zona.
Aquí es donde las cosas se ponen interesantes.
Matt empezó a observar lo que hacía este tipo: construir centros comerciales, desarrollar propiedades, crear riqueza real. No tenía idea de que la gente normal pudiera hacer esas cosas. Pero una vez que lo vio, no pudo dejar de verlo.
La gran idea
Matt decidió tomar lo que aprendió y escalarlo hacia abajo. ¿Su plan? Construir tres edificios de cuatro unidades (12 unidades en total) en una parte de la ciudad que nadie quería tocar.
¿Arriesgado? Absolutamente. Pero encontró un socio para la empresa conjunta, consiguió financiación hipotecaria multifamiliar, elaboró un plan y se lanzó a por ello.
Alquilaron las 12 unidades en los primeros tres meses de construcción. En la parte mala de la ciudad. Durante la construcción.
Ahí es donde nació Bushanti Development en 2005.
Matt pasó de 12 a 110 unidades combinando capital de empresa conjunta con la estructura hipotecaria adecuada: reserva una llamada de estrategia gratuita con LendCity y te ayudaremos a planificar ese mismo tipo de estrategia de escalado.
Cuando todo casi se desmorona
Avancemos rápido hasta 2008. La crisis financiera golpea. El socio de Matt trabaja en la automoción y sufre un gran golpe. Le dice a Matt: “Cómprame mi parte o se acabó”.
El problema es que Matt no tiene dinero. Hace su propio servicio de retirada de nieve y cuidado del césped para ahorrar dinero. Literalmente no tiene dinero para pagar el agua.
Así que hace lo que hizo antes: acude a sus padres. De nuevo.
Piensa en esto desde su perspectiva. Su hijo les pide otro préstamo. No está ganando dinero. La economía está en la ruina. Pero ellos creen en él de todos modos.
Ese préstamo lo salvó todo.
Construyendo mientras vendes
Durante todo esto, Matt obtuvo su licencia inmobiliaria. Se unió a Valente Realty y fue el Novato del Año en su primer año.
Pero no dejó de construir. Siguió desarrollando propiedades, haciendo crecer su cartera de alquileres y siguió avanzando en múltiples frentes.
En un momento dado, él y su esposa incluso compraron y renovaron un estudio de fitness llamado Purefit. Finalmente lo vendieron después de que naciera su tercer hijo porque tenían que centrar su energía.
La gran lección
La lección de Matt del gimnasio: solo porque te apasione algo no significa que vaya a ser un éxito.
Esa es una píldora difícil de tragar, pero es cierta. A veces tienes que dejar ir cosas que amas para centrarte en lo que realmente funciona.
Crecer de un solo proyecto de reforma a una cartera de $12M requiere la financiación adecuada en cada etapa: reserva una llamada de estrategia gratuita con nosotros y trazaremos las opciones de préstamo que se ajusten a tu situación actual.
Los números hoy
Después de años de esfuerzo, así es como está Matt:
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110 unidades de alquiler gestionadas actualmente
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Más de 900 inquilinos a lo largo de la historia de la empresa
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Todos los edificios diseñados y construidos por sí mismo
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Casi 9 millones de dólares en activos netos
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Cartera inmobiliaria de 12 millones de dólares
En 2023, contrató a un vicepresidente a tiempo completo para dirigir Bouchanti Development y poder centrarse más en hacer crecer su equipo inmobiliario.
El traslado a Keller Williams
Después de 11 años con Valente Realty, Matt dio el salto a Keller Williams en 2018. No porque Valente no fuera genial – todavía habla muy bien de ellos – sino porque Keller Williams ofrecía algo diferente.
Trajeron sistemas de crecimiento de equipos, tecnología y estructuras de apoyo que el mercado inmobiliario de Windsor no había visto realmente antes. Esto abrió una nueva forma de pensar sobre cómo construir un negocio.
Creación de Synergy Real Estate Group
Matt se asoció con PJ Lucente para crear Synergy Real Estate Group. El nombre importa aquí: no lo llamaron “El Equipo de Matt y PJ”.
La idea era simple: todos aportan sus propias habilidades. Juntos, crean algo más poderoso de lo que cualquier individuo podría lograr solo.
Hoy, dirigen un equipo de seis personas, y Matt lo considera uno de los mejores equipos que existen. Están en proceso de transición de vender ellos mismos a hacer crecer y liderar el equipo.
La filosofía que lo mantiene con los pies en la tierra
Matt habla de un concepto japonés llamado Kaizen. Es su “freno de emergencia” – lo que le hace reducir la velocidad cuando va demasiado rápido.
Está totalmente a favor del crecimiento, pero no tiene que suceder de la noche a la mañana. Esa es probablemente la razón por la que sigue en pie después de 20 años, mientras que otros se han quemado.
Encontrar a las personas adecuadas
Cuando alguien quiere unirse a su equipo, Matt no solo les vende por qué Synergy es genial. Se asegura de que el ajuste funcione en ambos sentidos.
No se trata de coleccionar agentes. Se trata de encontrar personas que se alineen naturalmente con lo que están construyendo.
Lo que puedes llevarte
El viaje de Matt muestra claramente algunas cosas:
Primero, tus peores tratos a menudo te enseñan más. Esa reforma desastrosa lo metió en el juego.
Segundo, presta atención a lo que hacen las personas exitosas a tu alrededor. El dueño del gimnasio le mostró lo que era posible.
Cuarto, el enfoque es importante. No puedes hacerlo todo para siempre. Matt finalmente vendió el gimnasio para centrarse en lo que funcionaba mejor.
Finalmente, el crecimiento no tiene por qué ser apresurado. El progreso constante y firme supera el agotamiento por intentar hacer demasiado y demasiado rápido.
Matt pasó de pedir dinero prestado a sus padres a gestionar una cartera multimillonaria. Pero le llevó casi 20 años, múltiples cambios de rumbo y mucha ayuda en el camino. Aquí no hay éxito de la noche a la mañana, solo trabajo constante y decisiones inteligentes a lo largo del tiempo. Si estás listo para construir tu propia cartera, explora la financiación hipotecaria para el desarrollo para aprender cómo funcionan los préstamos de construcción y desarrollo.
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Preguntas frecuentes
¿Cómo empezó Matt Buschman en el sector inmobiliario sin dinero?
¿Qué es Buschanti Development?
¿Cómo sobrevivió Matt a la crisis financiera de 2008?
¿Por qué Matt vendió su estudio de fitness?
¿Qué es Synergy Real Estate Group?
¿Cuántas unidades de alquiler gestiona Matt actualmente?
¿Cuál es el enfoque de Matt para el crecimiento empresarial?
¿Qué hizo que Matt cambiara de Valente Realty a Keller Williams?
Aviso legal: Este artículo es solo para fines informativos y no constituye asesoramiento financiero. Consulte a un profesional hipotecario autorizado antes de tomar cualquier decisión de financiamiento.
Escrito por
LendCity
Publicado
22 de diciembre de 2025
Tiempo de lectura
7 min de lectura
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