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blog Personal Finance & Mindset real-estate-teamcareerentrepreneurshipmindsetmarket-analysis team-building 2025-12-22T00:00:00.000Z

Cómo construir un equipo inmobiliario sin agotarse

Aprenda cómo el principal agente inmobiliario canadiense Joe Conlon pasó de 107 transacciones a un éxito sostenible. Descubra sistemas, estrategias de delegación.

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Cómo construir un equipo inmobiliario sin agotarse

Joe Conlon alcanzó 107 transacciones en un solo año. Suena a éxito, ¿verdad? No del todo. En agosto, estaba tan agotado que tiró su teléfono en un cajón y desapareció en su cabaña durante semanas.

Hoy, Joe dirige uno de los equipos inmobiliarios más grandes de Windsor y el condado de Essex. Ha ganado el premio Chairman’s Club de Royal LePage (top 1% en Canadá) cuatro años seguidos. Y regresa a casa a una hora razonable para pasar tiempo con sus dos hijos.

Entonces, ¿qué cambió? Profundicemos en su viaje desde la venta de teléfonos móviles hasta la construcción de un imperio inmobiliario, y las duras lecciones que aprendió en el camino.

Los Primeros Días: Encontrando Su Camino Hacia el Sector Inmobiliario

Joe no empezó en el sector inmobiliario. Trabajó en Tim Hortons, Starbucks y Best Buy. Incluso pinchó 20-25 bodas al año como trabajo secundario.

Pero fue vendiendo teléfonos móviles en Best Buy donde las cosas encajaron. Joe pensó: si puedo vender teléfonos móviles, ¿por qué no puedo vender casas? Son solo productos más grandes.

A los 22 años, obtuvo su licencia inmobiliaria. Mantuvo su negocio de DJ y su trabajo en Best Buy mientras comenzaba. Una buena decisión, porque tardó seis meses completos en cerrar su primera venta. Construir el equipo adecuado a tu alrededor es importante desde el principio, por eso necesitas inversores en tu equipo hipotecario.

Esos primeros seis meses fueron duros. Escribió ofertas constantemente, pero nada se convirtió. Cuestionó si el sector inmobiliario era lo adecuado para él. Pero entonces algo hizo clic. La segunda mitad de su primer año fue completamente diferente, y empezó con todo.

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La Estrategia Que Lo Cambió Todo

Encontrando Su Nicho

Joe descubrió su punto óptimo: los compradores de primera vivienda. Como agente de 22 años en un campo donde la edad promedio era de 50 años, esto tenía perfecto sentido.

Los compradores de primera vivienda estaban dispuestos a trabajar con un agente joven. Necesitaban educación sobre el proceso, incluido comprender los tres niveles de aprobación hipotecaria. Y había una gran demanda en este segmento.

El Método de Puertas Abiertas

La estrategia principal de Joe era simple pero efectiva. Envió mensajes a agentes de su agencia ofreciéndose a realizar sus jornadas de puertas abiertas. En aquel entonces, el mercado tenía más casas que compradores, por lo que los agentes establecidos estaban felices de ceder estas tareas.

Joe eligió áreas donde tendría la mejor oportunidad de conocer clientes potenciales. Conoció a compradores de primera vivienda en las jornadas de puertas abiertas, luego los acompañó y les educó sobre la compra de una casa. Este enfoque sistemático construyó su base de clientes de manera constante.

Joe encontró su nicho al dirigirse a compradores de primera vivienda y organizar jornadas de puertas abiertas. Si está listo para encontrar su propio nicho en inversiones, reserve una llamada estratégica gratuita con LendCity y diseñemos su punto de partida.

La Ventaja de las Redes Sociales

En 2012, Facebook apenas comenzaba a usarse para negocios. La mayoría de los agentes, especialmente los mayores, aún no usaban las redes sociales profesionalmente.

Joe aprovechó esta oportunidad temprano. Competía contra quizás otros cinco agentes que usaban las redes sociales de manera efectiva, no contra los 20-100 agentes que enfrentan los nuevos agentes hoy en día. Instagram aún no existía, así que todos estaban en una plataforma.

Esta ventaja de ser el primero en moverse fue enorme. Joe construyó un seguimiento que se ha mantenido leal. Atribuye el momento y la suerte como factores importantes en su éxito en las redes sociales.

Cuando el Éxito Se Vuelve Demasiado

Después de dos o tres años de crecimiento constante, Joe contrató a su primera asistente administrativa y alquiló espacio de oficina. El negocio siguió creciendo. Para 2017, alcanzó 107 transacciones.

Pero las grietas se estaban mostrando. No podía atender a los clientes al nivel que quería. Estaba trabajando muy temprano por la mañana y hasta tarde por la noche. Dormir se volvió difícil. Su concentración se resintió. Se sentía constantemente agotado.

Luego empezaron los dolores de pecho. Le entró una ansiedad severa.

En agosto, Joe tuvo suficiente. Tiró su teléfono en un cajón y se fue a su cabaña durante semanas. Sabía que perdería negocio. No le importó. Su salud tenía que ser lo primero.

El agotamiento por hacer 107 transacciones solo es una advertencia: antes de llegar a ese punto, reserve una llamada estratégica gratuita con nosotros y construya sistemas que respalden un crecimiento sostenible desde el principio.

Construyendo el Equipo

Cuando Joe regresó, su gerente de agencia tuvo una sugerencia. Un nuevo agente llamado Steve Popovich necesitaba negocio y tutoría. ¿Podría Joe ayudarlo mientras Steve manejaba algo del trabajo excedente?

Funcionó de inmediato. Luego, Joe trajo a Jill Wingler una vez que obtuvo su licencia. En 2017, formó oficialmente el Joe Conlon Real Estate Team con tres agentes, un asistente y un asistente de marketing.

El equipo siguió creciendo estratégicamente. Se unió Steve Wild. Christa Smith comenzó como asistente, demostró su valía, obtuvo su licencia y se convirtió en agente. Zach Janee se unió.

Hoy, el equipo cuenta con seis agentes y tres asistentes. Tienen sistemas adecuados para atender a los clientes a un alto nivel. Y Joe puede irse a casa a una hora razonable para ver a sus hijos.

La Lección Más Importante

Cuando se le preguntó por su mejor consejo, Joe no dudó: concéntrese primero en la infraestructura.

Joe desearía haber priorizado los sistemas desde el primer día en lugar de solo perseguir clientes. Aprendió esta lección de la manera difícil.

Sin los sistemas adecuados, todo se convierte en caos. Tienes que buscar información de clientes años después. No puedes seguir adecuadamente los seguimientos. La desorganización agota tu energía mental. Pierdes oportunidades y dinero. Y definitivamente no puedes tomarte un descanso o delegar con confianza.

Con sistemas implementados, todo cambia. Puedes delegar fácilmente. Puedes irte a casa por las tardes. Tienes paz mental. Puedes escalar. Y ofreces un servicio constante a cada cliente.

El equipo de Joe continúa refinando sus sistemas, siempre mejorando. Pero si pudiera hacerlo de nuevo, construiría los sistemas primero, incluso si eso significara perder un poco de dinero por adelantado. Este es el mismo principio detrás de la Estructura Corporativa para Inversores Inmobiliarios en Canadá.

El Poder de Tomar Descansos

La historia de Joe incluye un descanso dramático: tirar su teléfono en un cajón y desaparecer durante semanas. Le costó negocio, pero salvó su salud y, en última instancia, su carrera.

No tenga miedo de dar un paso atrás cuando lo necesite. Ya sea una pausa para recuperarse o un cambio completo de escenario, tomarse el tiempo para descubrir lo que quiere puede ser transformador.

Tanto Joe como muchos empresarios exitosos atribuyen movimientos audaces como este como cruciales para su éxito final. No puedes construir algo sostenible si te agotas primero.

Dónde Está Joe Ahora

Joe espera con confianza ganar su quinto premio Chairman’s Club consecutivo. Pero lo más importante es que tiene el equilibrio entre el trabajo y la vida que deseaba. Está en casa con sus hijos. No está estresado como lo estaba en 2017.

El equipo tiene sistemas e infraestructura sólidos. Si vuelven a alcanzar la capacidad, pueden escalar adecuadamente sin repetir el doloroso crecimiento que experimentó antes.

Su mensaje es claro: construya la base primero. Cree sistemas. No solo persiga el crecimiento. Porque el éxito sostenible supera al agotamiento siempre. ¿Necesita ayuda con su financiamiento hipotecario residencial? Trabaje con un equipo que tenga sistemas diseñados para inversores.

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Preguntas Frecuentes

¿Cuánto tiempo tardó Joe Conlon en cerrar su primera venta inmobiliaria?
Joe tardó seis meses en cerrar su primera venta. Durante este tiempo, escribió ofertas constantemente, pero nada se convirtió. La segunda mitad de su primer año fue mucho más exitosa una vez que las cosas encajaron.
¿Por qué Joe Conlon se centró en los compradores de primera vivienda?
Como agente de 22 años, los compradores de primera vivienda estaban más dispuestos a trabajar con él que los compradores o vendedores experimentados. Estos compradores necesitaban educación sobre el proceso, y había una fuerte demanda en este segmento. Era un ajuste perfecto para un agente joven que comenzaba.
¿Cómo encontraba clientes Joe Conlon cuando comenzó en el sector inmobiliario?
El método principal de Joe era organizar jornadas de puertas abiertas. Se ofreció a realizar jornadas de puertas abiertas para otros agentes de su agencia, conoció a compradores de primera vivienda allí y luego los educó sobre el proceso de compra de una casa. También utilizó Facebook para marketing desde el principio, antes de que la mayoría de los otros agentes usaran las redes sociales.
¿Qué causó que Joe Conlon se agotara en su negocio inmobiliario?
Para 2017, Joe alcanzó 107 transacciones, pero ya no podía atender a los clientes adecuadamente. Trabajaba muy temprano por la mañana y hasta tarde por la noche, tenía dificultades para dormir, problemas de concentración, fatiga constante, dolores de pecho y ansiedad severa. En agosto, tiró su teléfono en un cajón y se tomó semanas libres para recuperarse.
¿Cuántas personas forman parte del Joe Conlon Real Estate Team?
El equipo actualmente está compuesto por seis agentes (incluido Joe) y tres asistentes. Ahora es uno de los equipos más grandes de Windsor y el condado de Essex, con sistemas e infraestructura establecidos.
¿Cuál es el consejo más importante de Joe Conlon para construir un negocio inmobiliario?
Céntrate primero en la infraestructura y los sistemas. Joe desearía haber priorizado los sistemas desde el principio en lugar de solo perseguir clientes. Sin sistemas, te enfrentas al caos, no puedes delegar, pierdes oportunidades y corres el riesgo de agotarte. Con sistemas, puedes escalar adecuadamente y mantener el equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
¿Qué es el premio Chairman's Club que ganó Joe Conlon?
El premio Chairman's Club se otorga al 1% de todos los agentes de Royal LePage en Canadá. Joe ha ganado este premio cuatro años consecutivos y espera ganar su quinto año consecutivo.
¿Cómo ayudaron las redes sociales a Joe Conlon a construir su negocio inmobiliario?
Joe comenzó a usar Facebook para negocios en 2012, cuando la mayoría de los agentes aún no usaban las redes sociales profesionalmente. Esta adopción temprana le dio una ventaja de ser el primero en moverse, lo que le permitió construir una base de seguidores leal antes de que el espacio se saturara de agentes que usaban las mismas estrategias.

Aviso legal: Este artículo es solo para fines informativos y no constituye asesoramiento financiero. Consulte a un profesional hipotecario autorizado antes de tomar cualquier decisión de financiamiento.

LendCity

Escrito por

LendCity

Publicado

22 de diciembre de 2025

Tiempo de lectura

7 min de lectura

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