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blog Personal Finance & Mindset entrepreneurshipsuccess-storiesmindsetreal-estate-teammarket-analysis investor-mindset 2025-12-22T00:00:00.000Z

Démarrer une entreprise sans expérience

Apprenez comment un entrepreneur canadien est passé de la vente de croustilles à l'école à la direction de la plus grande ligue de volleyball du Canada.

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Démarrer une entreprise sans expérience

Qu’est-ce que les croustilles, les discothèques, les mariages surprises et les ligues de volleyball ont en commun ? Tout cela fait partie du parcours entrepreneurial d’un entrepreneur. L’histoire de Sean Lippert prouve qu’il n’est pas nécessaire d’avoir un plan parfait ou une famille d’entrepreneurs pour réussir. Il suffit de commencer.

Tout a commencé avec des croustilles

La première entreprise de Sean a eu lieu en huitième année. Il a demandé à son école s’il pouvait vendre des croustilles pendant la pause déjeuner. Ils ont dit oui. Sa mère l’a aidé à acheter les croustilles et il les a vendues un dollar chacune.

Il a tout vendu. L’école l’a laissé continuer après la fin du projet.

Voilà. Pas de plan d’affaires sophistiqué. Pas d’étude de marché. Juste un enfant qui a posé une question et a agi.

Voici ce qui est important dans cette histoire : toute la famille de Sean travaillait comme calorifugeurs. Un travail physique et pénible. Son père, son frère et son neveu faisaient tous le même métier. Personne dans sa famille n’avait d’entreprise.

Vous n’avez pas besoin de parents entrepreneurs. Il suffit d’être prêt à essayer des choses. Cette volonté est ce qui sépare les rêveurs des faiseurs, que vous enseigniez les affaires aux enfants à table ou que vous lanciez votre première entreprise.

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L’approche de l’annuaire pour faire ses débuts

À 16 ans, Sean a décidé qu’il voulait être DJ. Il ne savait pas comment mixer. Il n’avait pas d’équipement. Il n’avait pas de contacts.

Alors, il a ouvert l’annuaire téléphonique et a appelé la première entreprise de DJ répertoriée : Acme DJ Service.

Il a dit : “Je veux être DJ.”

Le propriétaire a dit : “D’accord. Entrez.”

C’était tout. Pas de CV. Pas de processus d’entretien. Juste une demande directe.

La plupart des gens passent des mois à rechercher et à planifier avant de passer un seul appel. Sean a simplement décroché le téléphone. En peu de temps, il a lancé sa propre entreprise de DJ appelée Executive DJs et a embauché ses amis.

Transformer les soirées creuses en files d’attente

L’une des meilleures réussites de Sean est venue dans un bar appelé Last Harry’s. Les lundis soirs étaient morts. Le bar n’avait rien.

Sean a proposé de faire DJ les lundis soirs. Le bar a dit oui car ils n’avaient rien à perdre.

Il a créé des offres spéciales sur les boissons. Il a appelé tous ses amis. Il a créé une atmosphère dans laquelle les gens voulaient être.

Bientôt, les lundis soirs affichaient des files d’attente de 400 personnes. La soirée la plus lente est devenue l’une des meilleures soirées.

Cela vous apprend quelque chose d’important : trouvez des lacunes où les entreprises ont des difficultés et proposez des solutions à faible risque. Si cela fonctionne, tout le monde gagne.

Sean a transformé les lundis soirs morts en files d’attente de 400 personnes simplement en se présentant et en résolvant un problème – si vous êtes prêt à arrêter de trop réfléchir et à commencer à bâtir votre richesse grâce à l’immobilier, réservez un appel stratégique gratuit avec LendCity.

Votre meilleure compétence n’est peut-être pas celle que vous croyez

Sean a réalisé quelque chose d’intéressant à propos de son travail de DJ. Il était correct à jouer de la musique, mais son vrai talent était de parler au microphone.

Il était vif, drôle et savait animer une foule. Surtout, il n’avait pas peur de se ridiculiser.

Cette compétence l’a amené à animer des concours de “hot body” dans les discothèques. Des entreprises comme Breakaway Tours l’ont remarqué et l’ont embauché pour divertir les vacanciers de printemps en Floride. Il était payé pour voyager, travailler avec MuchMusic et mettre l’ambiance avant les diffusions en direct.

Il a transformé une compétence en multiples flux de revenus dans différentes industries.

Votre compétence principale n’est peut-être pas ce que vous avez étudié ou ce qui figure sur votre CV. Faites attention à ce qui vous vient naturellement et à ce à quoi les gens réagissent.

Le mariage surprise qui est devenu viral

La femme de Sean était stressée par l’organisation du mariage. Tout le monde avait des opinions sur la façon dont cela devrait être fait. Elle dirigeait ses propres entreprises et n’avait pas le temps pour ça.

Alors Sean a planifié tout le mariage en secret pendant un an complet.

Il lui posait tranquillement des questions sur ce qu’elle aimerait à un mariage. Chaque réponse a été intégrée dans un planificateur détaillé. Liste des invités, nourriture, décorations, couleurs, lieu – tout.

Le jour de leur mariage, elle n’avait aucune idée que cela se produisait. Il a organisé un mariage complet basé sur ses préférences.

Son ami a filmé la scène. La vidéo a été mise sur YouTube et a obtenu 100 000 vues en 24 heures. Finalement, des millions de personnes l’ont regardée. NBC, CNN, CBS, Rachel Ray et Sports Illustrated ont couvert l’histoire.

Ce n’était pas une démarche commerciale, mais cela montre comment l’exécution d’un grand projet avec une attention aux détails crée quelque chose que les gens veulent partager.

Vous n’avez pas besoin d’un plan parfait pour démarrer dans l’immobilier – juste la volonté d’essayer, comme Sean décrochant le téléphone à 16 ans et appelant Acme DJ Service. Réservez un appel stratégique gratuit avec nous et faites ce premier pas.

Tout ne fonctionne pas toujours

Après des années d’entraînement au volleyball, Sean est devenu entraîneur-chef de l’équipe masculine de volleyball de l’Université de Windsor. Il a duré deux ans avant qu’ils ne le renvoient.

Sa conclusion ? “Je suppose qu’il faut gagner beaucoup pour garder son emploi.”

L’entraîneur adjoint a pris la relève et l’équipe a très bien réussi par la suite.

Sean en parle sans amertume ni excuses. Cela n’a pas fonctionné. Il est passé à autre chose. L’équipe a trouvé le succès avec quelqu’un d’autre.

Toutes les entreprises ne réussissent pas, même lorsque vous avez de l’expérience et que vous travaillez dur. C’est normal. Ce qui compte, c’est ce que vous faites ensuite. Apprendre à surmonter la peur du rejet et à continuer d’avancer fait la différence entre un échec et une vie de croissance.

Reprendre la plus grande ligue de volleyball du Canada

Après la fin de son entraînement, Sean est resté connecté au volleyball. La Windsor Olympic Volleyball League existait depuis 1976. Les enseignants qui l’avaient fondée voulaient prendre leur retraite après plus de 45 ans.

Sean les a contactés et a dit qu’il était intéressé à la gérer. Ils lui ont confié la ligue à une condition : garder leurs philosophies et la développer comme ils le souhaitaient.

Il a accepté et dirige maintenant la plus grande ligue de volleyball au Canada.

Cela montre une voie différente vers la propriété d’entreprise. Parfois, l’opportunité n’est pas de démarrer quelque chose de nouveau. C’est de reprendre quelque chose d’établi et de le maintenir en vie.

La philosophie qui motive tout

Faites quelque chose

Le conseil de Sean si vous n’êtes pas sûr de quoi faire : “Faites simplement quelque chose, car ce ne sera jamais ce que vous faites, mais cela vous met un pas en avant.”

Vendre des croustilles n’a pas conduit directement à diriger des maisons hantées ou des ligues de volleyball. Mais chaque chose lui a appris quelque chose et a ouvert de nouvelles portes.

L’échec est requis

Sean est clair à ce sujet : “Si vous n’échouez pas, vous n’apprenez pas. Et si vous n’apprenez pas, vous ne vous améliorez pas.”

L’échec n’est pas quelque chose à éviter. C’est une partie du processus. La seule règle est de ne pas faire la même erreur deux fois. Apprenez, ajustez et réessayez.

Arrêtez de trop réfléchir

Sean appelle cela la “paralysie par l’analyse”. Les gens passent tellement de temps à rechercher et à planifier qu’ils ne commencent jamais réellement.

Il vient de “l’ancienne façon de penser” – attrapez-le, sentez-le, touchez-le, et allez-y.

L’école nous apprend que les mauvaises réponses mènent à l’embarras. Ainsi, en tant qu’adultes, nous avons peur d’avoir tort. Cette peur empêche les gens de prendre les risques nécessaires pour construire quelque chose. Développer des habitudes quotidiennes qui alimentent votre succès d’investissement peut vous aider à surmonter cette peur.

Tombez amoureux du processus

C’est peut-être la leçon la plus importante. Sean a apprécié chaque entreprise, quel que soit le résultat.

“Animateur de bingo, pompiste, restaurateur, DJ, volleyball, peu importe.”

Il aime le travail lui-même. La résolution de problèmes. La créativité. L’expérience de construire quelque chose.

Si vous n’aimez que le résultat, vous abandonnerez quand les choses deviendront difficiles. Si vous aimez le processus, vous continuerez car vous appréciez le voyage.

Ce que vous pouvez apprendre de ceci

Vous n’avez pas besoin du parcours parfait. Vous n’avez pas besoin d’un plan d’affaires détaillé. Vous n’avez pas besoin de savoir exactement où vous allez finir.

Vous devez commencer quelque part. Passez un coup de téléphone. Posez une question. Résolvez un problème que quelqu’un a. Consultez nos ressources et outils de formation pour investisseurs pour vous lancer.

Vous échouerez à certaines choses. C’est ainsi que vous apprendrez ce qui fonctionne.

Les entreprises que vous bâtirez dans 10 ans n’existent probablement pas encore dans votre esprit. Mais chaque chose que vous faites aujourd’hui vous enseigne quelque chose qui rend la prochaine opportunité possible. Si l’immobilier vous intéresse, explorez le Financement hypothécaire résidentiel et faites ce premier pas.

Arrêtez de planifier. Arrêtez de rechercher. Décrochez le téléphone et faites en sorte que quelque chose se produise.

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Foire aux questions

Comment puis-je démarrer une entreprise sans expérience ni antécédents familiaux en entrepreneuriat ?
Vous n'avez pas besoin de parents entrepreneurs ni d'expérience commerciale préalable pour réussir. Commencez petit en identifiant un problème simple que vous pouvez résoudre, puis agissez. De nombreux entrepreneurs prospères ont commencé par des entreprises simples comme vendre des produits à l'école ou offrir des services aux entreprises locales, en apprenant au fur et à mesure.
Quelle est la meilleure façon de percer dans une nouvelle industrie quand on n'a pas de contacts ?
Les contacts directs fonctionnent mieux que ce que la plupart des gens pensent. Décrochez le téléphone et appelez des entreprises dans votre secteur cible. Exprimez un intérêt sincère à apprendre et à contribuer. De nombreux propriétaires d'entreprises sont disposés à encadrer les nouveaux venus qui font preuve d'initiative et d'enthousiasme.
Comment puis-je trouver des opportunités commerciales à faible risque ?
Recherchez des lacunes là où les entreprises existantes ont des difficultés. Proposez de résoudre des problèmes pendant leurs périodes creuses, lorsqu'elles n'ont rien à perdre. Si vous pouvez transformer une soirée du lundi morte en une soirée rentable, vous créez une situation gagnant-gagnant qui peut mener à de plus grandes opportunités.
Que dois-je faire si mon projet d'entreprise échoue ?
Acceptez que l'échec est une partie normale de la construction d'une entreprise. Apprenez ce qui n'a pas fonctionné, évitez de faire la même erreur deux fois et passez à votre prochaine opportunité. Les entrepreneurs prospères connaissent souvent plusieurs échecs avant de trouver ce qui fonctionne.
Comment identifier ma compétence commerciale la plus précieuse ?
Soyez attentif à ce qui vous vient naturellement et à ce à quoi les autres réagissent positivement de manière constante. Votre compétence la plus vendable n'est peut-être pas ce que vous avez étudié ou ce qui figure sur votre CV. Remarquez où vous excellez sans faire beaucoup d'efforts et explorez comment monétiser cette capacité.
Est-il préférable de créer une nouvelle entreprise ou de reprendre une entreprise existante ?
Les deux chemins peuvent mener au succès. Reprendre une entreprise établie offre une clientèle existante, des systèmes et une reconnaissance de la marque. Créer quelque chose de nouveau vous donne un contrôle créatif total. Le bon choix dépend de vos objectifs, de vos ressources et de la disponibilité d'opportunités d'acquisition appropriées dans votre région.
Comment surmonter la peur de l'échec lorsque l'on commence quelque chose de nouveau ?
Acceptez que l'échec est une partie nécessaire du processus d'apprentissage, pas quelque chose à éviter. La règle clé est de ne jamais faire la même erreur deux fois. L'école nous conditionne à craindre les mauvaises réponses, mais en affaires, agir et apprendre de ses erreurs est la façon de grandir. Tombez amoureux du processus de création plutôt que de vous concentrer uniquement sur les résultats, et vous continuerez quand les choses deviendront difficiles.

Avertissement: LendCity Mortgages est un courtage hypothécaire agréé, et notre équipe comprend des investisseurs immobiliers expérimentés. Bien que nous soyons qualifiés pour fournir des conseils liés aux hypothèques, les informations financières, fiscales et juridiques plus larges contenues dans cet article sont fournies à des fins éducatives uniquement et ne constituent pas des conseils en planification financière, fiscale ou juridique. Pour les questions en dehors du financement hypothécaire, nous recommandons de consulter un comptable professionnel agréé (CPA), un planificateur financier agréé ou un conseiller juridique qualifié.

LendCity

Écrit par

LendCity

Publié le

22 décembre 2025

Temps de lecture

9 min de lecture

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Termes clés dans cet article
Passive Income ROI Cash Flow Due Diligence Equity

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