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blog Personal Finance & Mindset entrepreneurshipsuccess-storiesmindsetreal-estate-teammarket-analysis investor-mindset 2025-12-22T00:00:00.000Z

Lancer une entreprise sans expérience

Apprenez comment un entrepreneur canadien est passé de la vente de croustilles à l'école à la gestion de la plus grande ligue de volleyball du Canada.

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Lancer une entreprise sans expérience

Qu’ont en commun les croustilles, les discothèques, les mariages surprises et les ligues de volleyball ? Tout cela fait partie du parcours entrepreneurial audacieux d’un entrepreneur. L’histoire de Sean Lippert prouve que vous n’avez pas besoin d’un plan parfait ni d’une famille d’entrepreneurs pour réussir. Il vous suffit de commencer.

Tout a commencé avec des croustilles

La première entreprise de Sean remonte à la huitième année. Il a demandé à son école s’il pouvait vendre des croustilles pendant la pause déjeuner. Ils ont dit oui. Sa mère l’a aidé à acheter les croustilles, et il les a vendues un dollar chacune.

Il a tout vendu. L’école l’a laissé continuer après la fin du projet.

C’est tout. Pas de plan d’affaires sophistiqué. Pas d’étude de marché. Juste un enfant qui a posé une question et a agi.

Voici ce qui est important dans cette histoire : toute la famille de Sean travaillait comme calorifugeurs. Un travail physique et difficile. Son père, son frère et son neveu faisaient tous le même métier. Personne dans sa famille n’avait d’entreprise.

Vous n’avez pas besoin de parents entrepreneurs. Il vous suffit d’être prêt à essayer des choses. Cette volonté est ce qui sépare les rêveurs des faiseurs, que vous enseigniez les affaires aux enfants à table ou que vous lanciez votre première entreprise.

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L’approche de l’annuaire pour faire son entrée

À 16 ans, Sean a décidé qu’il voulait être DJ. Il ne savait pas comment être DJ. Il n’avait pas d’équipement. Il n’avait pas de contacts.

Alors, il a ouvert l’annuaire téléphonique et a appelé la première entreprise de DJ répertoriée : Acme DJ Service.

Il a dit : « Je veux être DJ. »

Le propriétaire a dit : « D’accord. Venez. »

C’était tout. Pas de curriculum vitae. Pas de processus d’entrevue. Juste une demande directe.

La plupart des gens passent des mois à rechercher et à planifier avant de passer un seul appel téléphonique. Sean a simplement décroché le téléphone. Peu de temps après, il a créé sa propre entreprise de DJ appelée Executive DJs et a embauché ses amis.

Transformer les soirées creuses en files d’attente

L’une des meilleures premières réussites de Sean a eu lieu dans un bar appelé Last Harry’s. Les lundis soirs étaient déserts. Le bar n’avait rien.

Sean a proposé de faire le DJ les lundis soirs. Le bar a dit oui car ils n’avaient rien à perdre.

Il a créé des offres spéciales sur les boissons. Il a appelé tous ses amis. Il a créé une atmosphère dont les gens voulaient faire partie.

Bientôt, les lundis soirs attiraient des files d’attente de 400 personnes. La soirée la plus lente est devenue l’une des meilleures soirées.

Cela vous apprend quelque chose d’important : trouvez des créneaux où les entreprises ont des difficultés et proposez des solutions à faible risque. Si cela fonctionne, tout le monde gagne.

Sean a transformé des lundis soirs déserts en files d’attente de 400 personnes en se présentant simplement et en résolvant un problème – si vous êtes prêt à arrêter de trop réfléchir et à commencer à bâtir votre patrimoine immobilier, réservez un appel stratégique gratuit avec LendCity.

Votre meilleure compétence n’est peut-être pas celle que vous pensez

Sean a réalisé quelque chose d’intéressant à propos de son travail de DJ. Il était plutôt bon pour jouer de la musique, mais son véritable talent était de parler au microphone.

Il était vif, drôle et savait animer une foule. Plus important encore, il n’avait pas peur de s’humilier.

Cette compétence l’a amené à animer des concours de « physiques parfaits » dans des discothèques. Des entreprises comme Breakaway Tours l’ont remarqué et l’ont embauché pour animer les vacanciers du printemps en Floride. Il était payé pour voyager, travailler avec MuchMusic et mettre l’ambiance avant les diffusions en direct.

Il a transformé une compétence en multiples sources de revenus dans différentes industries.

Votre compétence principale n’est peut-être pas ce que vous avez étudié ou ce qui figure sur votre CV. Faites attention à ce qui vous vient naturellement et à ce à quoi les gens réagissent.

Le mariage surprise qui est devenu viral

La femme de Sean était stressée par la planification du mariage. Tout le monde avait des opinions sur la façon dont cela devrait être fait. Elle dirigeait ses propres entreprises et n’avait pas le temps pour cela.

Alors Sean a planifié tout le mariage en secret pendant un an.

Il lui posait discrètement des questions sur ce qu’elle aimerait pour un mariage. Chaque réponse était intégrée dans un plan détaillé. Liste des invités, nourriture, décorations, couleurs, lieu – tout.

Le jour de leur mariage, elle n’avait aucune idée que cela se produisait. Il a réalisé un mariage complet basé sur ses préférences.

Son ami a filmé la scène. La vidéo a été mise sur YouTube et a obtenu 100 000 vues en 24 heures. Finalement, des millions de personnes l’ont regardée. NBC, CNN, CBS, Rachel Ray et Sports Illustrated ont couvert l’histoire.

Ce n’était pas une initiative commerciale, mais cela montre comment la réalisation d’un grand projet avec une attention aux détails crée quelque chose que les gens veulent partager.

Vous n’avez pas besoin d’un plan parfait pour commencer dans l’immobilier – juste la volonté d’essayer, comme Sean qui a décroché le téléphone à 16 ans et a appelé Acme DJ Service. Réservez un appel stratégique gratuit avec nous et franchissez cette première étape.

Tout ne fonctionne pas toujours

Après des années à entraîner le volleyball, Sean est devenu entraîneur-chef de l’équipe masculine de volleyball de l’Université de Windsor. Il n’a duré que deux ans avant de se faire virer.

Son avis ? « Je suppose qu’il faut gagner beaucoup pour garder son emploi. »

L’entraîneur adjoint a pris la relève et l’équipe a très bien réussi après cela.

Sean en parle sans amertume ni excuses. Ça n’a pas marché. Il a passé à autre chose. L’équipe a trouvé le succès avec quelqu’un d’autre.

Toutes les entreprises ne réussissent pas, même lorsque vous avez de l’expérience et travaillez dur. C’est normal. Ce qui compte, c’est ce que vous faites ensuite. Apprendre à surmonter la peur du rejet et à continuer d’avancer fait la différence entre un échec et une vie de croissance.

La prise en charge de la plus grande ligue de volleyball du Canada

Après la fin de son coaching, Sean est resté en contact avec le volleyball. La Windsor Olympic Volleyball League existait depuis 1976. Les enseignants qui l’avaient fondée voulaient prendre leur retraite après plus de 45 ans.

Sean les a contactés et a dit qu’il était intéressé à la diriger. Ils la lui ont confiée à une condition : conserver leurs philosophies et la développer comme ils le souhaitaient.

Il a accepté et dirige maintenant la plus grande ligue de volleyball au Canada.

Cela montre une voie différente vers la propriété d’entreprise. Parfois, l’opportunité n’est pas de créer quelque chose de nouveau. C’est de reprendre quelque chose d’établi et de continuer à le faire fonctionner.

La philosophie qui guide tout

Faites simplement quelque chose

Le conseil de Sean si vous n’êtes pas sûr de quoi faire : « Faites simplement quelque chose car ce ne sera jamais ce que vous faites, mais cela vous met un pas en avant. »

Vendre des croustilles n’a pas conduit directement à gérer des maisons hantées ou des ligues de volleyball. Mais chaque chose lui a appris quelque chose et a ouvert de nouvelles portes.

L’échec est obligatoire

Sean est clair à ce sujet : « Si vous n’échouez pas, vous n’apprenez pas. Et si vous n’apprenez pas, vous ne vous améliorez pas. »

L’échec n’est pas quelque chose à éviter. C’est une partie du processus. La seule règle est de ne pas faire la même erreur deux fois. Apprenez, ajustez et réessayez.

Arrêtez de trop réfléchir

Sean appelle cela la « paralysie par l’analyse ». Les gens passent tellement de temps à rechercher et à planifier qu’ils ne commencent jamais réellement.

Il vient de la « vieille façon de penser » – attrapez-le, sentez-le, touchez-le et allez-y.

L’école nous apprend que les mauvaises réponses entraînent l’embarras. Donc, en tant qu’adultes, nous avons peur d’avoir tort. Cette peur empêche les gens de prendre les risques nécessaires pour construire quelque chose. Développer des habitudes quotidiennes qui alimentent votre succès d’investissement peut vous aider à surmonter cette peur.

Tombez amoureux du processus

C’est peut-être la leçon la plus importante. Sean a apprécié chaque projet, quel qu’en soit le résultat.

« Animateur de bingo, pompiste, restaurants, DJ, volleyball, peu importe. »

Il aime le travail lui-même. La résolution de problèmes. La créativité. L’expérience de construire quelque chose.

Si vous n’aimez que le résultat, vous abandonnerez lorsque les choses deviendront difficiles. Si vous aimez le processus, vous continuerez parce que vous appréciez le voyage.

Ce que vous pouvez apprendre de cela

Vous n’avez pas besoin d’un parcours parfait. Vous n’avez pas besoin d’un plan d’affaires détaillé. Vous n’avez pas besoin de savoir exactement où vous finirez.

Vous devez commencer quelque part. Passez un appel. Posez une question. Résolvez un problème que quelqu’un a. Consultez nos ressources et outils d’éducation pour investisseurs pour vous lancer.

Vous échouerez à certaines choses. C’est comme ça que vous apprendrez ce qui fonctionne.

Les entreprises que vous bâtirez dans 10 ans n’existent probablement pas encore dans votre esprit. Mais chaque chose que vous faites aujourd’hui vous apprend quelque chose qui rend la prochaine opportunité possible. Si l’immobilier vous intéresse, explorez le financement hypothécaire résidentiel et faites ce premier pas.

Arrêtez de planifier. Arrêtez de rechercher. Prenez le téléphone et faites en sorte que quelque chose se produise.

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Foire Aux Questions

Comment puis-je lancer une entreprise sans expérience ni antécédents familiaux en entrepreneuriat ?
Vous n'avez pas besoin de parents entrepreneurs ni d'expérience commerciale préalable pour réussir. Commencez petit en identifiant un problème simple que vous pouvez résoudre, puis agissez. De nombreux entrepreneurs prospères ont commencé par des projets simples comme vendre des produits à l'école ou proposer des services aux entreprises locales, en apprenant au fur et à mesure.
Quelle est la meilleure façon de pénétrer dans une nouvelle industrie lorsque vous n'avez aucune connexion ?
Les démarches directes fonctionnent mieux que ce que la plupart des gens attendent. Décrochez le téléphone et appelez les entreprises de votre secteur cible. Exprimez un réel intérêt à apprendre et à contribuer. De nombreux propriétaires d'entreprises sont prêts à encadrer les nouveaux venus qui font preuve d'initiative et d'enthousiasme.
Comment puis-je trouver des opportunités commerciales à faible risque ?
Recherchez des lacunes là où les entreprises existantes ont des difficultés. Proposez de résoudre des problèmes pendant leurs périodes creuses, lorsqu'elles n'ont rien à perdre. Si vous pouvez transformer une soirée de lundi creuse en une soirée rentable, vous créez une situation gagnant-gagnant qui peut mener à de plus grandes opportunités.
Que dois-je faire si mon projet d'entreprise échoue ?
Acceptez que l'échec est une partie normale de la construction d'une entreprise. Apprenez ce qui n'a pas fonctionné, évitez de faire la même erreur deux fois et passez à votre prochaine opportunité. Les entrepreneurs prospères connaissent souvent plusieurs échecs avant de trouver ce qui fonctionne.
Comment puis-je identifier ma compétence commerciale la plus précieuse ?
Faites attention à ce qui vous vient naturellement et à ce à quoi les autres réagissent positivement de manière constante. Votre compétence la plus commercialisable n'est peut-être pas ce que vous avez étudié ou ce qui figure sur votre CV. Remarquez où vous excellez sans effort et explorez comment monétiser cette capacité.
Est-il préférable de lancer une nouvelle entreprise ou de reprendre une entreprise existante ?
Les deux voies peuvent mener au succès. Reprendre une entreprise établie offre une clientèle existante, des systèmes et une reconnaissance de marque. Créer une nouvelle entreprise vous donne un contrôle créatif total. Le bon choix dépend de vos objectifs, de vos ressources et de la disponibilité d'opportunités d'acquisition appropriées dans votre région.
Comment puis-je surmonter la peur de l'échec lorsque je commence quelque chose de nouveau ?
Acceptez que l'échec est une partie nécessaire du processus d'apprentissage, pas quelque chose à éviter. La règle clé est de ne jamais faire la même erreur deux fois. L'école nous conditionne à craindre les mauvaises réponses, mais dans le monde des affaires, agir et apprendre de ses erreurs est la façon de grandir. Tombez amoureux du processus de construction plutôt que de vous concentrer uniquement sur les résultats, et vous continuerez lorsque les choses deviendront difficiles.

Avis de non-responsabilité: Cet article est à titre informatif uniquement et ne constitue pas un conseil financier. Consultez un professionnel hypothécaire agréé avant de prendre toute décision de financement.

LendCity

Rédigé par

LendCity

Publié

22 décembre 2025

Temps de lecture

9 min de lecture

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Passive Income ROI Cash Flow Due Diligence Equity

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