Le système de points MLI Select de la SCHL est l’un des outils les plus puissants et les plus mal compris du financement multifamilial canadien. Votre score détermine directement vos avantages de financement : 50 points débloquent les avantages de base, 70 points vous donnent de meilleures conditions, et 100 points débloquent les avantages maximaux valant des centaines de milliers de dollars sur un projet.
Le défi ? La plupart des prêteurs ne vont pas expliquer comment le système fonctionne. Ils vont vous dire « vous avez besoin de points » mais vous laisser deviner les mécaniques réelles. Ce guide décortique chaque catégorie de scoring, vous montre les chiffres réels et vous guide à travers les stratégies pour atteindre 100 points.
Remarque : La SCHL a mis à jour le programme MLI Select le 14 juillet 2025 avec un nouveau modèle de tarification basé sur le risque qui s’aligne avec les règles MICAT de l’OSFI (plein effet en 2026). Le score minimum requis est maintenant de 50 points (augmentation par rapport au seuil antérieur de 12 points). Les remises de primes et les paliers de financement sont établis aux niveaux de 50, 70 et 100 points. Une surcharge de prime de 0,25 % s’applique pour chaque prolongation d’amortissement de 5 ans au-delà de 25 ans (donc un amortissement de 50 ans ajoute 1,25 % à la prime de base).
Pourquoi le système de points compte : les chiffres réels
Soyons directs : la différence entre 50 et 100 points sur un projet multifamilial de 10 millions de dollars n’est pas académique. Voici ce qui change :
| Avantage | 50 points | 70 points | 100 points |
|---|---|---|---|
| Ratio prêt-valeur max | 85% | 90% | 95% |
| Amortissement max | 40 ans | 45 ans | 50 ans |
| Recours | Complet | Réduit | Limité |
| Remise de prime | 10% | 20% | 30% |
| DSCR min | 1,10 | 1,10 | 1,10 |
Sur un projet de 10 millions de dollars avec un ratio prêt-valeur de 80 %, le montant de l’hypothèque est de 8 millions de dollars. Une remise de prime d’assurance hypothécaire de 30 % par rapport à 10 % vous économise environ 160 000 $ à 180 000 $ en frais d’assurance hypothécaire seule. Et nous ne parlons même pas encore du coût d’amortissement plus faible et des implications de recours réduit.
L’amortissement de 50 ans à 100 points peut réduire votre service de la dette annuel de 8–12 % comparé à 40 ans, ce qui compte considérablement lorsque les prêteurs scrutent votre ratio de couverture du service de la dette (DSCR).
C’est pourquoi le système de points est une super puissance de financement.
Les trois catégories de scoring : 300 points disponibles
MLI Select vous donne trois sections pour marquer des points :
- Abordabilité — jusqu’à 100 points
- Efficacité énergétique — jusqu’à 100 points
- Accessibilité — jusqu’à 100 points
Vous n’avez pas besoin de maximiser les trois. Vous pouvez obtenir 100 points au total en marquant 40 en abordabilité, 40 en efficacité énergétique et 20 en accessibilité. Ou 70 abordabilité + 30 efficacité énergétique. La flexibilité est intentionnelle – différents projets ont différentes forces.
Les règles de financement hypothécaire changent fréquemment, donc ce qui a fonctionné l’année dernière pourrait ne pas s’appliquer aujourd’hui — réservez un appel de stratégie gratuit avec LendCity pour obtenir des conseils personnalisés et à jour.
Catégorie 1 : Scoring d’abordabilité (jusqu’à 100 points)
Les points d’abordabilité sont obtenus en engageant un pourcentage de vos unités à un loyer inférieur au seuil du loyer médian du marché (LMM) pour une période définie.
Comprendre le loyer médian du marché (LMM)
La SCHL publie chaque année des données sur le loyer médian du marché pour chaque marché canadien. C’est le loyer du 50e percentile pour un appartement de deux chambres. Le seuil « abordable » est généralement de 80 % du LMM.
Voici l’insight critique que beaucoup de promoteurs manquent : dans certains marchés, le seuil d’abordabilité est À OU AU-DESSUS des loyers réels du marché.
Ventilation des points d’abordabilité
| Niveau d’engagement | Durée | Points approximatifs |
|---|---|---|
| 20 % des unités à ≤80 % LMM | 10 ans | 20–30 points |
| 40 % des unités à ≤80 % LMM | 10 ans | 40–50 points |
| 60 % des unités à ≤80 % LMM | 20 ans | 70–100 points |
| Points supplémentaires | Durée plus longue | +5–15 points |
Exemples de marchés réels (2025–2026 approximatif)
| Marché | LMM (2-ch) | Seuil 80% | Vérification de la réalité |
|---|---|---|---|
| Edmonton | 2 080 $ | 1 665 $ | Le seuil est À OU AU-DESSUS des loyers réels du marché. Points gratuits. |
| Calgary | 1 950 $ | 1 560 $ | Proche du marché. Sacrifice de loyer minimal. |
| Winnipeg | 1 650 $ | 1 320 $ | Sous le marché mais gérable. |
| Toronto | 2 800 $ | 2 240 $ | Sacrifice de loyer significatif (20–30 % sous le marché). |
| Vancouver | 3 100 $ | 2 480 $ | Engagement au-dessous du marché significatif requis. |
| Windsor | 1 500 $ | 1 200 $ | Le seuil est bien sous le marché. Coût réel pour l’économie du projet. |
Pourquoi cela compte : En Alberta (Edmonton, Calgary), le seuil est souvent à ou au-dessus de ce que vous demanderiez réellement. Cela signifie que vous pouvez engager 40–60 % des unités à un loyer « abordable » et ne pas sacrifier réellement le revenu parce que le seuil EST le taux du marché. C’est pourquoi l’Alberta est devenue le marché dominant pour les projets MLI Select.
Stratégie d’abordabilité : comment marquer des points ici
Si votre LMM du marché est de 2 000 $ et le seuil de 80 % est de 1 600 $ :
- Si vous loueriez des unités au marché à 1 800 $ : vous dépassez déjà le seuil d’abordabilité. Engagez ces unités et marquez des points sans aucun sacrifice économique.
- Si vous loueriez des unités au marché à 1 200 $ : vous êtes naturellement sous le seuil. Engagez ces unités pour des points.
- Si vous loueriez des unités au marché à 2 200 $ : vous faites face à un choix – sacrifiez 600 $/mois par unité pendant 10 ans, ou concentrez les points d’abordabilité ailleurs.
La plupart des projets réussis utilisent une approche mixte : engagez les unités qui tombent naturellement sous ou au seuil, et gagnez vos points restants à partir de l’efficacité énergétique et de l’accessibilité.
Catégorie 2 : Scoring d’efficacité énergétique (jusqu’à 100 points)
Les points d’efficacité énergétique sont basés sur l’amélioration de la performance énergétique de votre bâtiment par rapport à la norme de référence du Code national de l’énergie pour les bâtiments (CNÉB).
Pour les nouvelles constructions, vous êtes mesuré sur l’amélioration en pourcentage. Pour les retrofits de bâtiments existants, vous êtes mesuré sur la réduction d’énergie démontrée.
Ventilation des points d’efficacité énergétique
| Niveau de performance | Amélioration CNÉB | Points typiques |
|---|---|---|
| Efficacité de base | 10–15 % meilleur | 10–20 points |
| Au-dessus de la moyenne | 25–35 % meilleur | 30–50 points |
| Haute performance | 40–50 % meilleur | 60–80 points |
| Près du net-zéro | 60 %+ meilleur | 80–100 points |
Caractéristiques courantes et leur impact sur les points
Voici les caractéristiques qui font bouger l’aiguille sur le scoring énergétique :
Pompes à chaleur (air-air ou géothermiques) : impact de 15–25 points
- Ce sont des génératrices de points de haut niveau. Un système de pompe à chaleur air-air complet (chauffage + eau chaude sanitaire) peut déplacer votre score de 20+ points seul.
- La géothermique est encore meilleure mais beaucoup plus coûteuse.
Fenêtres à triple vitrage : impact de 10–15 points
- Triple vitrage vs. double vitrage standard fait une différence mesurable dans la modélisation énergétique.
- Impact de coût : environ 30–50 $ par fenêtre de prime.
Isolation des murs et greniers (R-30+ murs, R-50+ grenier) : impact de 10–20 points
- Meilleure isolation = demande de chauffage/refroidissement plus faible = points.
- Souvent regroupé avec d’autres améliorations, donc le coût supplémentaire est inférieur au coût autonome.
Ventilateurs récupérateurs de chaleur/énergie (VRC/VRÉ) : impact de 5–10 points
- Capturez la chaleur de l’air sortant et transférez-la à l’air entrant. Bons points pour un coût inférieur aux pompes à chaleur.
Préparation solaire ou installation solaire : impact de 5–15 points
- Préparation solaire (toiture/électrique préparée pour panneaux futurs) : 5–8 points
- Installation solaire réelle : 10–15 points, mais nécessite des considérations de maintenance en cours
Éclairage DEL partout : impact de 3–5 points
- Presque standard maintenant, mais compte toujours. Points faciles à faible coût.
Commandes de bâtiment intelligent : impact de 3–5 points
- Thermostats intelligents, ventilation commandée à la demande, éclairage intelligent. Catégorie émergente avec valeur de points croissante.
Le processus de modélisation énergétique
Pour gagner des points énergétiques, vous aurez besoin de :
-
Modélisation énergétique pendant la conception — 3 000 $ à 8 000 $
- Le consultant utilise un logiciel de simulation énergétique pour comparer votre conception vs. bâtiment de référence CNÉB
- Crée un rapport détaillé montrant l’amélioration % et l’estimation des points
-
Évaluation de l’énergie post-construction (pour les retrofits de bâtiments existants) — 500 $ à 2 000 $
- Analyse des données de services publics, imagerie thermique, test d’étanchéité à l’air
- Prouve la réduction d’énergie vs. baseline
-
Impact du coût de construction — généralement 3–8 % du coût de construction
- Le coût réel d’une meilleure isolation, de pompes à chaleur, de fenêtres, etc.
- Varie largement selon le marché et la portée du projet
Insight clé : Un investissement de modélisation énergétique de 5 000 $ qui débloque 20–30 points énergétiques supplémentaires peut valoir 200 000 $–400 000 $ en meilleures conditions de financement. Le ROI est exceptionnel.
Stratégie énergétique : comment marquer des points ici
Pour les nouvelles constructions :
- Engagez un consultant en énergie tôt (pendant la conception schématique, pas après)
- Concevez pour des points dès le début – c’est moins cher de construire efficacement que de retrofitter
- Priorisez les caractéristiques à haut impact : pompes à chaleur, isolation, fenêtres
- Modélisez plusieurs scénarios pour trouver le point d’efficacité rentable (40–50 points est souvent la frontière efficace ; 60+ points devient cher)
Pour les retrofits de bâtiments existants :
- Priorisez les améliorations d’enveloppe : isolation, fenêtres, scellement à l’air (faible coût, haut impact)
- Ajoutez des systèmes de chauffage/refroidissement et d’eau chaude avec pompe à chaleur (moteur de points majeur)
- Regroupez avec d’autres améliorations pour répartir les coûts d’ingénierie/conception
Le choix du mauvais prêteur ou terme peut éroder silencieusement vos rendements — programmez une session de stratégie gratuite avec nous et nous vous guiderons à travers les chiffres.
Catégorie 3 : Scoring d’accessibilité (jusqu’à 100 points)
Les points d’accessibilité sont obtenus en engageant un pourcentage de vos unités à respecter les normes d’accessibilité (généralement la CSA B651 ou les exigences d’accessibilité du code du bâtiment local).
Ventilation des points d’accessibilité
| Niveau d’engagement | Points approximatifs |
|---|---|
| 10 % d’unités sans obstacles | 15–20 points |
| 20 % d’unités sans obstacles | 30–40 points |
| 30 % d’unités sans obstacles + espaces communs accessibles | 50–70 points |
| Conception universelle complète (50%+ d’unités) | 80–100 points |
Qu’est-ce qui rend une unité « sans obstacles » ?
- Portes : 36 ”+ dans l’unité (pas 32” standard)
- Entrée : Accès à niveau zéro, pas de seuils
- Salle de bain : Douche accessible ou baignoire accessible avec barres d’appui
- Cuisine : Sections de comptoir inférieur, dégagement accessible sous l’évier
- Électrique : Hauteurs de prise et d’interrupteur accessibles
- Alarmes visuelles : Alarmes incendie et sécurité avec composantes visuelles
Impact du coût d’accessibilité
- Unités sans obstacles : ajoutent environ 3–8 % au coût de construction par unité
- Unités adaptables (conçues pour être facilement modifiables) : ajoutent 1–2 % au coût
- Accessibilité des espaces communs (foyer accessible, centre de conditionnement physique, etc.) : 2–5 % du coût de l’espace commun
La clé est qu’un engagement de 10 % est généralement très peu coûteux – vous regardez environ 1–2 % de prime au coût du projet pour 15–20 points. C’est souvent la catégorie avec le meilleur ROI.
Stratégies de scoring : comment atteindre 100 points
Vous avez la flexibilité dans la façon dont vous mélangez les points entre les trois catégories. Voici quatre stratégies courantes :
Stratégie 1 : Tout-en sur l’abordabilité (Projets en Alberta)
Meilleur pour : Edmonton, Calgary et autres marchés où LMM d’abordabilité ≈ taux du marché
- Engagez 60%+ d’unités à 80 % LMM pendant 20 ans : 70–100 points
- Améliorations énergétiques minimales (amélioration CNÉB de 10–15 %) : 10–15 points
- Total : 80–115 points
Coût : Minimal – vous louez à un taux au marché de toute façon.
Pourquoi ça fonctionne : En Alberta, vous ne sacrifiez pas le revenu pour gagner des points d’abordabilité. Le seuil « abordable » est le marché. C’est un 70+ points gratuit si vous structurez correctement.
Stratégie 2 : Mélange énergie + abordabilité (Plus commun)
Meilleur pour : La plupart des marchés canadiens
- 30–40 % des unités à 80 % LMM (10 ans) : 30–40 points
- Conception de bâtiment très efficace (amélioration CNÉB de 35–45 %) : 40–50 points
- Accessibilité de base (10 % sans obstacles) : 15–20 points
- Total : 85–110 points
Coût : ~100 000 $–200 000 $ en améliorations énergétiques + ~50 000 $–100 000 $ en améliorations d’accessibilité sur un projet typique.
Pourquoi ça fonctionne : Vous répartissez la charge entre les catégories. L’énergie est rentable à modéliser tôt. L’accessibilité à 10 % est bon marché. L’engagement d’abordabilité modeste est gérable.
Stratégie 3 : Approche équilibrée à trois catégories (Nouvelles constructions)
Meilleur pour : Projets à titre expédité où les trois catégories sont intentionnelles
- Abordabilité modérée (25–35 % d’unités au seuil) : 25–35 points
- Bonne efficacité énergétique (amélioration CNÉB de 40–50 %) : 40–50 points
- Accessibilité significative (25–30 % sans obstacles) : 30–40 points
- Total : 95–125 points
Coût : Plus élevé initialement, mais répartit le risque. Si une catégorie sous-performe, les autres vous portent.
Pourquoi ça fonctionne : Portfolio diversifié de points. Aucune catégorie unique ne porte l’ensemble de la charge. Bon pour les projets avec des périodes de détention longues ou l’alignement des investisseurs autour de l’accessibilité/durabilité.
Stratégie 4 : Stratégie menée par l’énergie (Projets de retrofit)
Meilleur pour : Retrofits de bâtiments existants
- Retrofit énergétique majeur (amélioration CNÉB de 50–60 %) : 50–80 points
- Améliorations d’accessibilité modestes (15–20 % sans obstacles) : 15–20 points
- Engagement d’abordabilité minimal (10–20 % d’unités) : 10–20 points
- Total : 75–120 points
Pourquoi ça fonctionne : Les retrofits se prêtent naturellement à l’orientation énergétique. La modélisation énergétique sur un bâtiment existant est simple. Les retrofits d’accessibilité sont souvent plus faciles qu’en nouvelles constructions.
Pré-score de votre projet : une feuille de calcul pratique
Avant de postuler formellement pour MLI Select, parcourez cette feuille de calcul pour estimer vos points :
Étape 1 : Abordabilité
- Consultez le LMM actuel de votre marché sur le site Web de la SCHL
- Calculez 80 % de ce nombre
- Demandez-vous : Quel % de mes unités pourraient louer à ou en dessous de ce seuil ?
- Multipliez par le tableau des points ci-dessus
- Points d’abordabilité estimés : ___
Étape 2 : Efficacité énergétique
- Engagez un consultant en énergie pour un examen préliminaire de votre conception/condition de bâtiment
- Demandez-leur : « Quelle amélioration % par rapport à la CNÉB allons-nous probablement réaliser ? »
- Référence croisée avec le tableau des points
- Facteur du coût des améliorations (pompe à chaleur : X $, isolation : Y $, fenêtres : Z $)
- Points énergétiques estimés : ___
Étape 3 : Accessibilité
- Comptez combien d’unités vous pourriez réalistement convertir en sans obstacles avec un coût minimal
- À 10 % sans obstacles, vous cherchez 15–20 points de manière fiable
- Points d’accessibilité estimés : ___
Étape 4 : Total et écart
- Additionnez vos trois estimations
- Si sous 100, identifiez le chemin le moins cher pour combler l’écart
- Généralement c’est : obtenir une meilleure modélisation énergétique, engager légèrement plus en abordabilité, ou étendre l’accessibilité à 15–20 %
Cet exercice de 20 minutes vous fera économiser des mois de confusion et des dizaines de milliers en coûts de conception.
Erreurs courantes de scoring (et comment les éviter)
Erreur 1 : Penser que vous avez besoin de tous les points d’une seule catégorie
Vous ne le faites pas. Arrêtez de tenter de maximiser l’abordabilité. Un portfolio équilibré fonctionne mieux et coûte moins cher globalement.
Erreur 2 : Ne pas vérifier les seuils LMM avant de vous engager
C’est coûteux. Connaissez le LMM de votre marché avant de définir votre plan d’affaires. À Toronto, sacrifier 600 $/mois par unité pour des points d’abordabilité pourrait ne pas avoir de sens économique. À Calgary, c’est gratuit.
Erreur 3 : Sauter la modélisation énergétique
Les promoteurs disent souvent « nous ferons des améliorations de base et verrons si nous obtenons des points ». C’est à l’envers. Un modèle énergétique de 5 000 $ au stade de la conception coûte 500 000 $–1 M moins cher que de retrofitter l’énergie dans un projet construit. Modélisez d’abord, concevez deuxièmement.
Erreur 4 : Traiter l’accessibilité comme « trop coûteuse »
10 % d’unités sans obstacles n’est pas cher. C’est 1–2 % du coût du projet pour 15–20 points. Passez.
Erreur 5 : Concevoir d’abord le bâtiment, puis essayer de gagner des points
C’est l’erreur la plus courante. Vous terminez la conception, la montrez à un prêteur, qui dit « vous avez besoin de 100 points », et maintenant vous vous débattez pour retrofit. Au lieu de cela, concevez les points dans le projet dès le début. C’est ordres de grandeur moins cher.
Foire aux questions : vos questions restantes y répondent
Puis-je gagner plus de 100 points ? Que se passe-t-il si je dépasse 100 ?
Oui, vous pouvez dépasser 100 points. Vous pourriez marquer 70 abordabilité + 50 énergie + 40 accessibilité = 160 points. La SCHL plafonne les avantages de financement au niveau de 100 points, donc 100 et 160 obtiennent les mêmes conditions de financement. Les points excédentaires ne vous blessent pas ; ils ne fournissent simplement pas d’avantage supplémentaire. Cependant, ils fournissent une protection – si une catégorie sous-performe pendant la construction, vous atteignez toujours votre cible.
À quelle fréquence la SCHL met-elle à jour les seuils LMM ?
La SCHL publie les données LMM mises à jour chaque année, généralement en Q1. Si vous planifiez un engagement d’abordabilité, tirez les données les plus à jour du site Web de la SCHL. Les loyers du marché évoluent, donc un LMM de 2024 pourrait être dépassé d’ici 2026.
Ai-je besoin d'une vérification tierce pour mes points ?
Oui. La SCHL exige des rapports de modélisation énergétique certifiés (provenant d’ingénieurs professionnels ou de consultants en énergie accrédités) et une vérification d’accessibilité tierce. C’est standard ; facteur 3 000 $–8 000 $ dans votre budget pour ces certifications.
Puis-je modifier mon engagement de points après l'approbation ?
Modifier les engagements d’abordabilité ou d’accessibilité après approbation peut déclencher une souscription complète. La performance énergétique est généralement verrouillée à la fin de la construction (vous ne pouvez pas réduire l’isolation après coup). Construisez vos points de manière conservatrice afin que vous puissiez les atteindre pendant la construction, sans vous débattre à la fin.
Et si les loyers abordables de mon marché ne couvrent pas mes coûts ?
Alors l’abordabilité n’est pas votre chemin. Déplacez-vous vers l’énergie + l’accessibilité à la place. Un portfolio mixte (40 énergie + 40 accessibilité + 20 abordabilité) atteint toujours 100 points sans vous surengager dans les loyers en dessous du marché.
Y a-t-il des consultants qui se spécialisent dans le scoring MLI Select ?
Oui. Recherchez des consultants en énergie (BEECs, ingénieurs professionnels), des cabinets de conception en accessibilité et des prêteurs avec expertise en MLI Select. De nombreux prêteurs canadiens majeurs ont des spécialistes internes en MLI Select. Commencer les conversations tôt (6–12 mois avant la demande) vous donne le temps de modéliser des scénarios.
Comment les points interagissent-ils avec l'échelle de remise de prime de la SCHL ?
La remise de prime est appliquée à votre prime d’assurance hypothécaire à la souscription. Une remise de 25 % à 100 points signifie que vous payez 75 % de la prime d’assurance SCHL standard. Ceci est combiné avec d’autres remises (volume, profil de crédit, force DSCR). Un DSCR fort + 100 points + crédit solide peut générer des remises cumulatives de 30–40 %.
Points clés à retenir :
- Pourquoi le système de points compte : les chiffres réels
- Les trois catégories de scoring : 300 points disponibles
- Catégorie 1 : Scoring d’abordabilité (jusqu’à 100 points)
- Catégorie 2 : Scoring d’efficacité énergétique (jusqu’à 100 points)
- Catégorie 3 : Scoring d’accessibilité (jusqu’à 100 points)
En résumé
Le système de points MLI Select récompense l’intention. Les projets qui conçoivent pour les points dès le départ – modélisation énergétique au stade schématique, accessibilité intégrée à la planification, abordabilité intégrée au plan d’affaires – ferment avec de meilleures conditions et des coûts moins élevés.
Vous avez 300 points au total disponibles sur trois catégories. Vous n’avez besoin que de 100 pour déverrouiller les avantages maximaux. Cela vous donne la flexibilité de jouer sur les forces de votre projet.
Si vous êtes en Alberta avec le seuil d’abordabilité ≈ taux du marché, appuyez-vous sur l’abordabilité. Si vous retrofitez un bâtiment plus ancien, l’énergie est votre domaine. Si vous construisez du neuf, équilibré est votre chemin le plus sûr.
Une dernière pensée : la plus grande différence entre les transactions qui atteignent 100 points et les transactions qui stagnent à 60–70 points est généralement l’engagement auprès des bons conseillers au bon moment. Une conversation de 20 minutes avec un consultant en énergie au stade de la conception peut valoir six chiffres en meilleur financement.
Réservez votre appel de stratégie
Laissez-nous vous aider à scorer votre projet pour des avantages MLI Select maximaux. Notre équipe se spécialise dans le déverrouillage de points dans les trois catégories. Nous vous guiderons à travers les chiffres, identifierons vos meilleures opportunités et vous connecterons aux bons consultants en modélisation énergétique et accessibilité.
En savoir plus
- Guide multifamilial SCHL MLI Select — Vue d’ensemble complète du programme et exigences d’admissibilité
- Financement vert SCHL : remises hypothécaires pour bâtiments économes en énergie — Outils de financement énergétique complémentaires
- Calculatrice de prêt maximum MLI — Modélisez vos scénarios de financement
- Financement hypothécaire multifamilial — Guide complet de financement multifamilial
Des questions sur la stratégie MLI Select spécifique à votre projet ? Contactez nos spécialistes en hypothèques. Nous avons aidé des dizaines de promoteurs à optimiser leurs points et à conclure des transactions multifamiliales partout au Canada.
Avis de non-responsabilité: LendCity Mortgages est un cabinet de courtage hypothécaire agréé. Le contenu de cette page est fourni à des fins éducatives uniquement et ne constitue pas un conseil juridique, fiscal, en placement, en valeurs mobilières ou en planification financière. Les taux, primes, modalités de programme et règlements mentionnés sont en vigueur à la date de la dernière mise à jour et peuvent changer. Les rendements, les flux locatifs, les économies d'impôt ou les chiffres d'études de cas présentés sont uniquement illustratifs — ils ne sont pas garantis, ne sont pas représentatifs, et les résultats individuels varient. Consultez un avocat, un comptable professionnel agréé (CPA) ou un courtier inscrit avant d'agir sur la base de ces renseignements. Editorial standards.
Rédigé par
Scott Dillingham
Publié
26 février 2026
· Updated 9 juin 2026Temps de lecture
16 min de lecture
LTV
Rapport prêt/valeur - le montant du prêt hypothécaire exprimé en pourcentage de la valeur estimée ou du prix d'achat du bien immobilier (le plus bas des deux). Un LTV de 80 % signifie que vous empruntez 80 % et que vous apportez 20 % en mise de fonds. Un LTV plus bas signifie généralement de meilleurs taux et conditions.
DSCR
Ratio de couverture du service de la dette - une métrique qui compare le revenu net d'exploitation d'une propriété à ses paiements hypothécaires. Un DSCR de 1,25 signifie que la propriété génère 25 % de revenus supplémentaires par rapport à ce qui est nécessaire pour couvrir la dette. Les prêteurs exigent généralement un DSCR minimum de 1,0 à 1,25 pour les prêts immobiliers d'investissement.
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